Манчестер Сити зарабатывает на академии: успехи и стратегии

«Манчестер Сити» снова зарабатывает на академии. На этот раз — на игроке, которого большинство болельщиков едва успели запомнить.

20‑летний Jahmai Simpson-Pusey уехал в FC Koln за 5 млн фунтов. Для первой команды «Сити» он сыграл всего шесть раз, не впечатлил в аренде в Celtic и прошлый сезон провёл в Германии. Но в бухгалтерии чемпиона Англии его фамилия уже выглядит как очередная маленькая победа системы.

По данным сделки, «Сити» получает начальные 5,5 млн евро, а с учётом бонусов сумма может вырасти до 7,5 млн. В контракт традиционно вписаны опция выкупа и право приравнивания предложения — классический почерк клуба, который давно научился не отпускать свои таланты окончательно.

Академия как золотая жила

Сделка с Simpson-Pusey — лишь штрих к куда более крупной картине. Как объясняет старший преподаватель UCFB и эксперт по футбольным финансам Крис Уинн, за последние три сезона, вплоть до кампании 2025/26, «Сити» в среднем поднимает около 60 млн фунтов в год только на продажах воспитанников. Это 180 млн фунтов так называемой «чистой прибыли» — именно тот период, который учитывается действующими правилами Profit and Sustainability Rules (PSR) Премьер-лиги.

Суть в том, как эти деньги выглядят на бумаге.

Уинн разбирает механику просто. Когда клуб покупает футболиста, его трансферная стоимость плюс агентские и прочие расходы попадают в активы и затем «размазываются» по сроку контракта. Купили игрока за 50 млн на пять лет — в отчётах это по 10 млн в год. Продали через два года — на балансе остаётся 30 млн. Если выручить 100 млн, прибыль составит 70 млн.

С выпускниками академии всё иначе. Общие затраты на развитие не прикрепляются к конкретному футболисту, поэтому в учёте у них нет трансферной стоимости. Их «балансовая» цена — фактически ноль. Продажа такого игрока за 100 млн превращается в 100‑процентную прибыль в отчётах. Для клуба масштаба «Сити» это мощный рычаг в диалоге с регуляторами.

От PSR к SCR: правила меняются, стимул остаётся

Сейчас эти продажи помогают «Сити» чувствовать себя увереннее в рамках PSR, но уже со следующего сезона лига переходит на новую модель — Squad Cost Ratio (SCR).

Для «Сити» это не новость: клуб уже живёт в логике SCR из‑за требований UEFA. В данный момент манкунианцы не имеют права тратить более 70 % своих доходов на зарплаты игроков и персонала, агентские и прочие футбольные расходы. Это следствие санкций UEFA.

Премьер-лига установит потолок выше — 85 %. Но «Сити» всё равно придётся держаться планки в 70 %, поскольку клуб выступает в Лиге чемпионов и подчиняется европейским нормам. На первый взгляд — неравные условия по сравнению с командами, которые не играют в еврокубках. На деле же доходы от участия в турнирах UEFA дают «Сити» такой объём выручки, что их лимит в процентах превращается в более высокий абсолютный бюджет, чем у многих конкурентов без Европы.

По мнению Уинна, новые правила не уберут мотивацию продавать воспитанников — наоборот, стабильный поток «чистой прибыли» останется крайне ценным инструментом. Для болельщиков, мечтающих видеть больше своих парней в основе, это звучит жёстко. Но система устроена так, что клубу выгодно регулярно монетизировать тех, кто не пробивается в узкий круг гвардии Пепа Гвардиолы.

Продать, но не потерять

В «Сити» давно научились сглаживать эту горечь. Почти в каждый контракт на продажу игрока академии вшиваются опции выкупа и права приравнивания. Simpson-Pusey — свежий пример: если он выстрелит в Бундеслиге, «Сити» будет первым в очереди, чтобы вернуть его на Etihad.

Такая стратегия даёт клубу два преимущества. Во‑первых, он зарабатывает сейчас. Во‑вторых, сохраняет возможность вернуть уже готового, обстрелянного в другом чемпионате игрока, не переплачивая за чужую работу по его развитию. История Morgan Rogers — один из ярких кейсов, как воспитанники «Сити» раскрываются на стороне и продолжают приносить выгоду.

Параллельно клуб расширяет финансовый фундамент за пределами трансферного рынка. Расширение северной трибуны Etihad, новый отель, дополнительные хоспиталити-пакеты — всё это создаёт новые потоки дохода, снижая зависимость от одного источника.

Не случайно, как напоминает Уинн, «Сити» занял шестое место в рейтинге Deloitte Football Money League за сезон 2024/25. Шестой клуб мира по выручке и при этом один из самых эффективных по монетизации собственной академии — редкое сочетание.

У кого‑то это вызывает раздражение, у кого‑то — уважение к системной работе. Но факт остаётся фактом: пока другие спорят о справедливости правил, «Сити» превращает каждого Simpson-Pusey в ещё один аргумент своей финансовой мощи. Вопрос лишь в том, кто станет следующим воспитанником, чьё имя болельщики толком не успеют выучить, а бухгалтерия уже отметит как очередной идеальный актив.